sexta-feira, 25 de setembro de 2009

Filosofia do Tubarão!

Olá, sei que algumas pessoas já escutaram essa ou leram em algum lugar! Mais vale ler dinovo e refletir a respeito!




Os japoneses sempre adoraram peixe fresco.. Porém, as águas perto do Japão não produzem muitos peixes há décadas. Assim, para alimentar a sua população os japoneses aumentaram o tamanho dos navios pesqueiros e começaram a pescar mais longe do que nunca. Quanto mais longe os pescadores iam, mais tempo levava para o peixe chegar. Se a viagem de volta levasse mais do que alguns dias, o peixe já não era mais fresco. E os japoneses não gostaram do gosto destes peixes. Para resolver este problema, as empresas de pesca instalaram congeladores em seus barcos. Eles pescavam e congelavam os peixes em alto-mar. Os congeladores permitiram que os pesqueiros fossem mais longe e ficassem em alto mar por muito mais tempo.

Os japoneses conseguiram notar a diferença entre peixe fresco e peixe congelado e, é claro, eles não gostaram do peixe congelado. Então, as empresas de pesca instalaram tanques de peixe nos navios pesqueiros. Eles podiam pescar e enfiar esses peixes nos tanques, como 'sardinhas'.

Depois de certo tempo, pela falta de espaço, eles paravam de se debater e não se moviam mais. Eles chegavam vivos, porém cansados e abatidos. Infelizmente, os japoneses ainda podiam notar a diferença do gosto. Por não se mexerem por dias, os peixes perdiam o gosto de frescor. Os consumidores japoneses preferiam o gosto de peixe fresco e não o gosto de peixe apático.

Como os japoneses resolveram este problema? Como eles conseguiram trazer ao Japão peixes com gosto de puro frescor?

Se você estivesse dando consultoria para a empresa de pesca, o que você recomendaria?

Antes da resposta, leia o que vem abaixo:

Quando as pessoas atingem seus objetivos - tais como: quando encontram uma namorada maravilhosa, quando começam com sucesso numa empresa nova, quando pagam todas as suas dívidas, ou o que quer que seja, elas podem perder as suas paixões. Elas podem começar a pensar que não precisam mais trabalhar tanto, então, relaxam. Elas passam pelos mesmos problemas de ganhadores de loteria, que gastam todo seu dinheiro, o mesmo ocorre com os herdeiros, que nunca crescem, e de donas-de-casa, entediadas, que ficam dependentes de remédios de tarja preta.

Para esses problemas, inclusive no caso dos peixes dos japoneses, a solução é bem simples. L. Ron Hubbard observou, no começo dos anos 50: 'O homem progride, estranhamente, somente perante a um ambiente desafiador'.

Quanto mais inteligente, persistente e competitivo você é, mais você gosta de um bom problema. Se seus desafios estão de um tamanho correto e você consegue, passo a passo, conquistar esses desafios, você fica muito feliz. Você pensa em seus desafios e se sente com mais energia. Você fica excitado e com vontade de tentar novas soluções. Você se diverte. Você fica vivo!

Para conservar o gosto de peixe fresco, as empresas de pesca japonesas ainda colocam os peixes dentro de tanques, nos seus barcos. Mas, eles também adicionam um pequeno tubarão em cada tanque. O tubarão come alguns peixes, mas a maioria dos peixes chega 'muito vivo'. E fresco no desembarque. Tudo porque os peixes são desafiados, lá nos tanques.

Portanto, como norma de vida, ao invés de evitar desafios, pule dentro deles. Massacre-os. Curta o jogo. Se seus desafios são muito grandes e numerosos, não desista, se reorganize! Busque mais determinação, mais conhecimento e mais ajuda. Se você alcançou seus objetivos, coloque objetivos maiores. Uma vez que suas necessidades pessoais ou familiares forem atingidas, vá ao encontro dos objetivos do seu grupo, da sociedade e, até mesmo, da humanidade. Crie seu sucesso pessoal e não se acomode nele. Você tem recursos, habilidades e destrezas para fazer a diferença.



'Ponha um tubarão no seu tanque e veja quão longe você realmente pode chegar'!!!
 
Abraços e até a próxima postagem!
Bom final de semana!

quarta-feira, 9 de setembro de 2009

Para Reflexão!

Em algum ponto da VIDA vc terá que decidir se quer IMPRESSIONAR ou INFLUÊNCIAR as pessoas.

Vc pode impresssionar as pessoas de longe, mas tem de chegar perto para influência-las , quando fizer isso eles poderam ver suas imperfeições.

A qualidade essencial de um pessoa não é a perfeição ,mais a credibilidade.

Como se constrói credibilidade????

Não finjindo ser perfeito mas sendo sincero!!!!!!! "

sexta-feira, 4 de setembro de 2009

Netbook! A evolução das espécies!

Olá pessoal,

Para quem esta pensando em adquirir um NETBOOK, segue aqui uma dica segundo a conceituada revista INFO EXAME do mês de julho de 2009. A escolha da revista entre 12 modelos foi o HP MINI 1120BR da HP, segue o link do site oficial do fabricante com dados técnicos sobre a máquina.
http://h10010.www1.hp.com/wwpc/br/pt/ho/WF06b/321957-321957-3832382-3832383-3832383-3875650-3937726.html
Vale ressaltar que para um usuário doméstico (leigo) e que vai fazer uso dos recursos básicos de um pc em seu netbook, qualquer marca e modelo serevem. Mais é sempre bom antes de fazer um investimento de um valor um pouco mais alto entender um pouco sobre o que esta comprando.
Espero ter ajudado alguns de vocês leitores do meu blog!
Dúvidas! Deixe um comentário ou mande um e-mail que assim que possível responderei.
Abraços e até a próxima postagem!

quinta-feira, 3 de setembro de 2009

Workshop liderança!

Olá pessoal,



Ontem fui ao workshop de capacitação de líderes e gestores (Core Competences) com o professor Glauber Cabral (M.Sc.Mestrando em gestão de recursos humanos e do conhecimento na universidade de Leon na Espanha,MBA em gestão empresarial e negócios e especialista em gestão de R.H, consultor de R.H da Talent desenvolvimento do talento humano e Caliper no USA, Consultor Master organizacional, Treiner em PNL e Coach com certificação internacinal-Europen Coaching Associetion). Foi fantástico! É impressionante como algumas técnicas podem fazer você mudar a forma de pensar na sua vida pessoal e também na sua vida profissional. Depois de ouvir tudo o que foi dito ontem, só não muda de vida e cresce quem não quiser!

Bom, para quem não foi ontem perdeu grande conteúdo! Mais segue aqui alguns pontos que foram abordados que eu anotei para passar para vocês!

Competência = capaz de... significa dizer que você é capaz de fazer, executar alguma tarefa. Duas palavras descrevem um dos principais pontos para o sucesso na sua vida profissional, como líder. As palavras são: RELACIONAMENTO INTER PESSOAL ! Isso mesmo, creio que não só para o profissional, mais em todos os aspectos da nossa vida esse relacionamento é importante! Uma frase durante o evento que memorizei foi, "Quando as características de personalidade se encaixão na função, consegue-se alta produtividade e sinergia na equipe."

Chave para uma bem sucedida liderança:

1-Comunicação

2-Percepção

3-Equilíbrio

"Um pensamento novo na mente gera uma emoção nova no coração, no corpo e na alma."

Essa frase acima foi demais e mecheu muito comigo! Espero que mecha com você que esta lendo essa postagem! Anotei muito mais, só que vou deixar vocês com água na boca, para não perder o próximo evento com assunto voltado para liderança, que fale de core competence.
Agradecimentos: Obrigado Glauber Cabral por sua dedicação e pela excelente organização desse evento que com certeza marcou e mudou a vida de muita gente!


Abraços e até a próxima postagem!